Im zweiten Teil des Interviews geht es um emotionale Intelligenz, den Unterschied zwischen affektiver und kognitiver Empathie und was das alles mit Führung zu tun hat.

Viel Spaß beim Zuhören!

Vor kurzem habe ich zum zweiten Mal die Serie "All or nothing – Manchester United" geschaut. Dabei ist mir aufgefallen, wie mit Niederlagen umgegangen wird. Ein Teil ist, danach gemeinsam Spaß zu haben. Mehr dazu in dieser Folge.

Es gab eine Zeit, da war ich schnell beleidigt, wenn ich Feedback bekam oder gar kritisiert wurde. Und ich dachte: Feedback ist eine Wachstumscchance? So ein Quatsch! Warum ich das heute anders sehe und warum mich Feedback tatsächlich heute motiviert, erfährst Du in dieser Folge.

Erfolg ist 1% Inspiration und 99% Transpiration … Soll Thomas Edison gesagt haben. Das Problem: Unternehmen und Institutionen haben vor lauter Transpiration das entscheidende 1% aus den Augen verloren. Fatal, denn ohne Inspiration fehlt – vor allem in der Führung – der entscheidende Faktor: der Erfolgsfaktor!

Unser Gehirn hat zwei Hauptbestrebungen: Lustgewinn und Unlustvermeidung. Für erfolgreiches Handeln nicht immer zuträglich. Ein paar Gedanken dazu, wie Du die zwei Bestrebungen steuern kannst, in dieser Folge.

Vor kurzem habe ich eine nicht so nette Kritik für diesen Podcast erhalten. Warum mich das Ganze trotzdem motiviert hat, hörst Du in dieser Folge.

Oft werde ich gefragt, was denn Natural Leadership sei, wie sich dieser Führungsstil von anderen unterscheide und welche Theorie dahinter steckt. Die Antwort ist so einfach wie komplex: Die Haltung, die innere Einstellung macht den Unterschied. Da aber jeder Mensch eine Haltung bzw. eine innere Einstellung hat und auch bestimmte Vorstellungen zu diesen Begriffen, werde ich unregelmäßig in dieser und weiteren Folgen, das Thema beleuchten und die Unterschiede von Führungspersönlichkeiten und Führungskräften heraus arbeiten.

Oft werde ich gefragt, wie man seine Mitarbeiter motivieren kann. Eine meiner häufigsten Antworten ist:"Als erstes einfach mal aufhören sie zu demotivieren." Da ernte ich natürlich Entrüstung. Warum wir aber unbewusst Meister der Demotivation sind, hörst Du in dieser Folge.

Warum tun wir was wir tun? Sind wir dazu da, Abläufe möglichst schnell zu bearbeiten? Oder sind wir eigentlich für den Kunden da? Ein paar Gedanken dazu, warum wir vor lauter Dienstanweisungshörigkeit das Ziel schnell aus den Augen verlieren.

Passend zu den freien Tagen vor und nach Silvester gibt’s wieder was zum Nachlesen, Anschauen und Anhören. Es ist ja auch schon eine ganze Weile her, dass ich Empfehlungen abgegeben habe. Was es aber schwerer macht, da ich mal wieder vergessen habe, mir eine Empfehlungsliste zu machen … Naja, vielleicht doch noch ein Neujahrsvorsatz … Wer weiß?

Empfehlungen in dieser Folge:
Isabel Garcia – Die Bessersprecher
Amazon Serie – All or nothing: Manchester City
Simon Sinek – TED Talk